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【兩會(huì)訪談】曾光安：并駕齊驅(qū) 以智能化+國際化邁夕鋼片撕碎機(jī)向世界

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他，年少成名，曾是行業(yè)里最年輕的總裁，至今無人出其右;他，披荊斬棘，直面全球?qū)κ郑鞘澜缇揞^眼中不可小視的競爭者鋼板金屬撕碎機(jī)價(jià)格;他，守正創(chuàng)新，率先研制出中國12噸輪式裝載機(jī)，成就世界智能制造企業(yè)。　　曾光安，男，1965年4月生，1996年5月加入中國共產(chǎn)黨，在職研究生學(xué)歷，管理學(xué)碩士，木材撕碎機(jī)都包括哪些范圍現(xiàn)任廣西柳工集團(tuán)有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司董事長。曾光安1985年加入柳工，歷任公司總工程師、總裁，2014年起任廣西柳工集團(tuán)拋貨撕碎機(jī)有限公司董事長。　　3月5日，全國人大代表、柳工集團(tuán)黨委書記、董事長曾光安亮相中央廣播電視總臺(tái)央廣經(jīng)濟(jì)之聲2019兩會(huì)高端訪談《企業(yè)家說》，暢談行業(yè)發(fā)展，從制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新技術(shù)變革、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等維度進(jìn)行精彩解讀。　　Q1、曾光安：沒有想到降稅幅度如此之大　　“降稅幅度之大是企業(yè)界都沒有想到的，增值稅率去年從17%降到16%，今年從16%直接降到13%。制造業(yè)13%撕碎機(jī)與破碎機(jī)的增值稅率在全球并不多見，是一個(gè)比較低的水平了。對柳工來說，去年1%的降幅，大概是享受到了約2000萬元的稅收優(yōu)惠;今年從16%降到13%，如果是營收200億的企業(yè)，那就可以節(jié)省6000萬元的稅負(fù)撕碎機(jī) 百姓網(wǎng)，所以說這個(gè)減稅力度是非常巨大的?！?　　Q2、曾光安：柳工正在推進(jìn)全面國際化　　“我們要進(jìn)一步提高深度營銷能力，柳工的產(chǎn)品要與當(dāng)?shù)厥袌鼍o密契合，柳工的服務(wù)水平和品牌知名度要深深地扎根在這些市場里，要把研發(fā)制造和營銷體系融合在一起。在印度、波蘭、巴西，未來在北美地區(qū)，柳工要有全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)在那里，能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù)?！?　　Q3、曾光安：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要基于機(jī)器本身智能化　　“從工程機(jī)械行業(yè)來看，我們認(rèn)為，首先機(jī)器本身的智能化很重要;第二，基于企業(yè)客戶和相關(guān)方的數(shù)據(jù)能夠共享;第三，更高階段就是機(jī)器與機(jī)器之間能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理。所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于機(jī)器本身的智能，以及其他一些相關(guān)技術(shù)的有效應(yīng)用。” 　　Q4、曾光安：2019年柳工增長要先于行業(yè)20% 　　“第一，到去年為止，柳工所有的產(chǎn)品線都已經(jīng)更新?lián)Q代，我們的技術(shù)水平在同行中是前列的;第二，我們增加了很多大型設(shè)備，能滿足中國甚至全球大客戶的需求;第三，我們內(nèi)部的激勵(lì)體系、渠道、營銷的創(chuàng)新變革都會(huì)帶來增長的紅利?！痹獍脖硎?，“前兩年我們的增長高于行業(yè)30個(gè)甚至40個(gè)點(diǎn)，今年我們提出高20個(gè)點(diǎn)，我認(rèn)為也是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！?　　Q5、曾光安：通過大數(shù)據(jù)幫客戶找出短板　　“比如說同樣一個(gè)型號(hào)的設(shè)備賣給同一個(gè)客戶，客戶那邊可能有三五個(gè)操作手，每個(gè)操作手的技能是不一樣的，他每天的作業(yè)效率不一樣，更重要的是油耗等作業(yè)成本不一樣，這樣一天下來，我們就可以統(tǒng)計(jì)分析不同操作手產(chǎn)生的價(jià)值，比較每一個(gè)操作手的技能差異，如果有些技能很差的，我們也會(huì)給客戶一個(gè)提醒，提醒這位操作手他需要提高技能。”責(zé)任編輯：盧金生

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