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梁在中談公益：讓捐贈(zèng)更科學(xué)intitle：撕碎機(jī)，讓公益更專業(yè)

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3月12日，北京三一公益基金會(huì)理事會(huì)第一屆第二十二次會(huì)議和第二屆第一次會(huì)議在廣州舉行。理事長(zhǎng)梁在中回顧了過去四年基金會(huì)的發(fā)展歷程，總結(jié)了得失經(jīng)驗(yàn)，并再次闡述了自己的公益初心。在講話中，他亦明確表達(dá)了對(duì)基金會(huì)下一步發(fā)展的期許，以下為講話整理稿。　　總體來(lái)說(shuō)，過去的四年可以看做是三一基金會(huì)的試水期，探索中國(guó)公益的打法。從2018年起，我們開始思考，接下來(lái)四到五年內(nèi)，如何正式向前推動(dòng)三一基金會(huì)整體轉(zhuǎn)型，讓基金會(huì)未來(lái)能夠向著“至少解決一個(gè)世界性難題”的總目標(biāo)再邁進(jìn)一步。　　談初心：中國(guó)的捐贈(zèng)常常缺乏人文關(guān)懷　　我是在哈佛肯尼迪管理學(xué)院學(xué)習(xí)公共管理出身，2014年回到中國(guó)的時(shí)候，主要思考了兩個(gè)問題。第一，三一作為企業(yè)，當(dāng)我們講社會(huì)責(zé)任感的時(shí)候，我們能為社會(huì)盡到什么責(zé)任、解決什么問題? 　　第二，為什么中國(guó)的公益這么不成熟?有的人扛著錢袋子去發(fā)錢，有的人去發(fā)豬肉，村民就上來(lái)?yè)尅ｋ娨暲镉腥司桢X，小孩子們就站成一排，好像不得不告訴臺(tái)下所有的人，“我家里很窮”。　　中國(guó)的捐贈(zèng)缺乏一種人文關(guān)懷，仿佛捐錢成了完善自身精神需求的一個(gè)動(dòng)作，而沒有思考過自己的捐贈(zèng)行為產(chǎn)生了什么社會(huì)影響，解決了什么社會(huì)問題。每個(gè)公益項(xiàng)目，捐出去的錢去了哪里，那些孩子用這些錢買了什么，買的書包是否值1000多塊錢?也許相比書包，他更需要一雙雪地靴?沒有人去管這個(gè)事，這樣做公益就很不科學(xué)。　　所以，我們提出了“科學(xué)公益”的概念，希望賦能中國(guó)公益行業(yè)，改變現(xiàn)狀。　　談對(duì)策：讓捐贈(zèng)更科學(xué)，讓公益更專業(yè) 　　要改變這個(gè)現(xiàn)狀，需要要改變兩類人。一是捐贈(zèng)人，二是公益人。不要再停留在“苦情捐贈(zèng)”，而要關(guān)注結(jié)果，關(guān)注對(duì)社會(huì)的真實(shí)影響力，讓捐贈(zèng)更科學(xué)，讓公益更專破碎機(jī)與撕碎機(jī)的組合業(yè)。　　由此，我們做了3ESPACE公眾號(hào)，主要針對(duì)大學(xué)生，去影響這個(gè)群體的公益觀，并嘗試孵化那些有潛力的年輕組織，通過資助，滲透給他們做公益的科學(xué)方法。　　今天，我們依然希望能夠推動(dòng)科學(xué)公益，提升公益效能，賦能中國(guó)公益行業(yè)。如何用塑鋼撕碎機(jī)可以帶鐵一起撕碎嗎全球最好的理論，最好的實(shí)踐，來(lái)開出中國(guó)本土的花。我們認(rèn)為有兩個(gè)手段來(lái)做這件事。　　一鞏義鐵刨花撕碎機(jī)是打造旗艦議題，為人類共同體，至少解決一個(gè)世界性的難題，比如老齡化問題，人口結(jié)構(gòu)問題，農(nóng)民進(jìn)城問題，等等。發(fā)揮榜樣的力量帶動(dòng)行業(yè)。　　旗艦議題是基金會(huì)的主線，主線要找準(zhǔn)、要明確。主線可以五年一換、十年一換，解決了可以提前換，沒解決就要繼續(xù)解決。當(dāng)然了，我們既要做理論達(dá)人，也要做實(shí)踐高手，上得了天，也能接地氣。建立起影響力。　　其次，要快速總結(jié)一套科學(xué)公益的方法。如何去衡量項(xiàng)目好還是壞?如何提升中國(guó)公益行業(yè)的能力?現(xiàn)在大家提到有兩個(gè)辦法，一是給人員做大型撕碎機(jī)刀具培訓(xùn)，二是建立指標(biāo)體系。　　科學(xué)公益的這個(gè)方法總結(jié)出來(lái)之后，先拿來(lái)三一基金會(huì)的旗艦議題和項(xiàng)目試用，到底好不好用山東大型撕碎機(jī)。如果好用，就推薦給其他基金會(huì)，這將是未來(lái)我們?cè)谥袊?guó)做公益的主要方法。　　談期許：國(guó)際研討會(huì)賦能行業(yè) 　　如何讓我們的公眾影響力在一年的時(shí)間里覆蓋千萬(wàn)級(jí)人群，是我們需要認(rèn)真思考的問題，并且需要弄清楚，到底我們要影響公眾的哪一個(gè)具體觀念?再用一年的時(shí)間，對(duì)這一個(gè)具體觀念不斷進(jìn)行飽和式精準(zhǔn)打擊。　　舉辦國(guó)際頂端的大型學(xué)術(shù)會(huì)議是一個(gè)重要途徑。也希望通過讓此類會(huì)議，讓中國(guó)公益人能有實(shí)際的收獲，為自己來(lái)年的工作實(shí)踐帶來(lái)幫助。　　其次是媒體運(yùn)作。如何用影響更多的人?要不斷研究這個(gè)問題。如何用網(wǎng)絡(luò)力量、用低成本，去動(dòng)員志愿者，去影響更多的公眾——這也是整個(gè)中國(guó)公益行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。　　我們?nèi)换饡?huì)要做吃螃蟹的人，盡快把基金會(huì)做網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員的基本打法摸索出來(lái)。前幾年的關(guān)燈行動(dòng)，冰桶行動(dòng)，等等，都是很好的案例。　　今天的回顧，既是對(duì)過去四年的總結(jié)和回顧，也重新說(shuō)明我們要做什么，愿未來(lái)基金會(huì)能夠高舉高打、做出成績(jī)!責(zé)任編輯：盧金生

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